ベストセラー『黒字をつくる社長　赤字をつくる社長』に続く待望の第二弾！
展望のない社長は会社をたたみなさい

今こそ社長以下、全従業員が結束を
　私はあるテレビの経済番組で「中小企業の実質９割が赤字。このままでは生き残るのは３割強でしょう」と発言しました。ただし、「このままでは」という但し文句つきです。
　いささか精神論めいていますが、今こそ社長以下、全従業員が心をひとつにして、組織の維持存続にかけねばならないときだと思います。それができれば、たとえ致命的に見える複合型不況であっても切り抜けられる。日本企業の底力はこんなものではないと私は信じています。組織の維持と存続、つまり健全経営が５年も継続できれば、企業は必ず発展するものなのです。（「まえがき」より）

▲人的努力を惜しまない。▲無駄を省くこと。発想の転換をはかること。▲最小資本の投下で最大の利益をあげようとする。▲付加価値の創造を利益に結びつける。評論家ではない現場の実務者が明かす企業再生への道標