モノづくりは人づくり
ここまでやるのか！――
“日本最強の企業”の「人事の方式」を徹底解剖

＜人をつくらなければ、モノづくりは始まらない！＞
多くの企業がトヨタを模倣（もほう）しながら、ついに達成しえないのは、背後に張りめぐらされた仕掛けに目を向けないからだ。本書は、トヨタを支える大きな柱である人事制度に着目し、強さの解析を試みた。（「文庫版まえがき」より）

トヨタの「人材育成法」を徹底解剖！
●どうやってホワイトカラーの生産性を上げるか
●「社員の意欲低下」なき賃金制度改革
●どうすれば“サラリーマンごっこ”はなくなるか
●目指すのは「T字型の人材」
●いかにして二〇代・三〇代の若手社員をプロに育てるか
●「なぜ」を五回繰り返す
●トヨタ生産システムの三つのポイント
●トップだけが改革を主導できる
●人事部はどうすれば本音をキャッチできるのか