高収益を生む企業体質のつくり方
売上が伸びない時代でも、利益は10倍になる！

椅子をなくし、すべてを半分にした効果は歴然！
キヤノン電子の5年間の経営実績
1999年　 2004年
750億円 → 835億円　売上は微増
11億円　→ 107億円　経常利益は9.7倍に！
1.5%　　→ 12.8%　　利益率は8.5倍に！

今日から始められる「高収益体質」への経営改善策が満載！
1章　赤字部署、赤字会社の立て直しを命じられたときには
　　　――私がキヤノン電子を世界レベルの高収益企業にするためにまずしたこと
2章　なぜ会社から「椅子」をなくしたのか
　　　――仕事効率を高める最もシンプルな方法
3章　「パソコン」は怠惰の隠れ蓑
　　　――パソコンとうまくつき合うにはルール作りが欠かせない
4章　今日から始められる「会社の垢すり」教えます
　　　――溜まった垢を落とすだけで、ほとんどすべての企業は黒字化する
5章　社員の「自主性」を育てる仕組みづくり
　　　――社員のやる気を最大限に引き出すことが、会社を最も強くする
6章　リーダーに求められる資質
　　　――会社を伸ばす上司、潰す上司