米国式経営では、「正しく」失敗する！
その「不条理」から脱するために必要なのは、
MBAよりもドラッカーだった！

本書の内容
第１部　経営学の科学主義とドラッカー
　第１章　ドラッカーを読まない平凡な経営学者
　第２章　米国で台頭する科学主義
　第３章　統計学のお遊びになってしまった経営学
　第４章　科学的経営学が陥る「不条理」
第２部　ドラッカーの経営学を読む
　第５章　ドラッカーの生い立ち
　第６章　ドラッカー経営学の目的とは
　第７章　ドラッカーのマネジメント論
　第８章　ドラッカーの経営組織論
第３部　人間主義的マネジメントとは──ドラッカー、カント、小林秀雄
　第９章　経済主義と人間主義の統合としてのカント哲学
　第10章　日本人と自律的マネジメント
　第11章　小林秀雄「大和心」とマネジメント

■ドラッカーが本当に言いたかったこと
日本ではかねてより人気の高いドラッカーのマネジメント理論だが、経営学の本場であるアメリカでは、もはや学問としては一顧（いっこ）だにされない。
その大きな理由は、経営学の「科学化」にある。統計学を乱用した悪（あ）しき科学主義により、ドラッカー経営学の真の意味が理解されず、単なる統計の「お遊び」の様相を呈（てい）しているのだ。
しかし、本当にドラッカーは役に立たないのだろうか。著者は「合理的」な経営者が陥る不条理に着目し、ドラッカー本来の哲学的な思考から、現代にも通用する示唆（しさ）を読み取れる、と強調する。いまの日本にこそ、ドラッカー経営学が必要なのである。